Визионеры перемен

В Москве состоялась церемония вручения первой российской профессиональной премии «Управление изменениями. Визионеры» от коммуникационного проекта «+1». Аналитическим партнером премии выступила консалтинговая компания EmСo. Награды за проекты развития и внедрения практик в области устойчивого развития получили представители бизнес-корпораций и отраслевые сообщества.

Награда премии »Управление изменениями. Визионеры»
Награда премии »Управление изменениями. Визионеры»

На премию претендовало около 90 проектов. Экспертное жюри в составе 16 человек оценило заявки в двух блоках. В первом из них оценивалась деятельность участников в области устойчивого развития на основании нефинансовой и интегрированной отчетности по международному стандарту GRI. Во втором — жюри рассматривали проектную работу участников — конкретные успешные кейсы в сферах экономики, экологии и общества.

В шести номинациях первого блока победу одержали компании: ГМК «Норильский никель», Polymetal International plc, АФК «Система», «Росэнергоатом», «НОВАТЭК» и АК «АЛРОСА».

Повышенное внимание к нефинансовой отчетности компаний и информационной открытости — мировой тренд. Сегодня это стало залогом конкурентоспособности бизнеса. Через открытость корпорации добиваются доверия партнеров, инвесторов, государства, потребителей. Вместе с тем рост интереса к прозрачности бизнеса показывает, что приоритет инвесторов и самих компаний меняется от получения прибыли к стремлению менять мир за счет доступных ресурсов.

«За полтора года существования проекта +1 мы стали партнерами более 50 глобальных компаний. На конференциях «Управление изменениями» выступило более 120 лидеров. В нашей премии участвовало около 90 заявок. Это произошло благодаря нише устойчивого развития, которую мы рассматриваем как огромный океан возможностей для маленького стартапа выстраивать отношения нового формата с глобальными корпорациями. Они строятся не только вокруг прибыли, а вокруг тех самых разделяемых ценностей устойчивого развития»

Анастасия Попова, руководитель проекта +1

В номинации «Общество» второго блока победила компания «ВымпелКом» за проект «Потеряться — не значит пропасть!» — сервис смс-информирования о поисках пропавших людей. Этот проект компания с декабря прошлого года реализует вместе с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт». Он позволяет проинформировать большое количество людей о пропаже человека в первые часы после происшествия и оперативно найти пропавшего по горячим следам.

В этой же номинации награду «Визионеры» получил проект «Кибатлетика». Это комплекс мероприятий, который способствует переходу людей с ограниченными физическими возможностями к полноценной деятельности с помощью современных технических средств реабилитации. В рамках проекта проходят спортивные и бытовые соревнования для людей, использующих кресла-коляски с электроприводом, современные высокотехнологичные протезы рук и ног. Также к участию привлекаются разработчики и производители протезов, студенческие проекты, тематические стартапы.

В номинации «Экология» победила компания «ЛафаржХолсим» в России с проектом утилизации отходов строительства в цементных печах. Заводы предприятия работают Воскресенске, Коломне, поселке Ферзиково и Вольске. Они занимают порядка 10% в объеме российского производства цемента. Твердые бытовые отходы используются в качестве альтернативного вида топлива, замещая природное и одновременно снижая себестоимость цемента.

Организаторы рассчитывают, что премия «Управление изменениями. Визионеры» станет ежегодным инструментом оценки лучших практик устойчивого воздействия, поможет компаниям и проектам обмениваться опытом, новаторскими решениями и эффективными подходами.

«Проект для нашего рынка знаменательный. Мы не только хотим наградить лучших. Это пространство для обмена опытом, где лучшие делятся своими подходами в области устойчивого развития, своими инновациями. Важно рассказывать об этом, учить, выступать визионерами, поскольку рынок в России есть, и идеи устойчивого развития проникли во многие компании»

Екатерина Девяткина, руководитель проектов компании EmСo
Автор: Елена Матвеева