Год потерь и приобретений

 — Если подводить итоги уходящего года, о каких событиях обязательно надо упомянуть, на ваш взгляд?

— Очень трудно говорить об итогах после случившейся трагедии — гибели Елизаветы Глинки. Доктор Лиза делала так много, и невозможно поверить, что дальше мы должны жить без нее. Сейчас мы все просто обязаны быть еще крепче, еще сплоченнее и по возможности подхватить ту работу, которую вела она. Это самое ужасное событие 2016 года для российской благотворительности, которое для многих стало личной потерей.

Но год был долгим, бурным, насыщенным событиями, и важно не забывать: он не только отнимал, но и давал нам. Мы чувствовали потребность быть вместе и обмениваться опытом. Это хороший знак, указывающий на то, что сектор продолжает взрослеть. Из главных позитивных событий года — масштаб, с которым прошла у нас в стране международная акция #ЩедрыйВторник. Идея провести ее в России принадлежит участнику Форума Доноров — фонду «КАФ», и мы как ассоциация стали одним из партнеров-основателей.

— А насколько масштабным оказался охват акции?

— Количество присоединившихся к проекту организаций по-настоящему впечатляет: это сотни фондов и социально активных компаний от Калининграда до Владивостока. В 2,5 раза увеличилось количество пожертвований, десятки звезд приняли участие в «Неделе признаний». Мы поздравляем с этим успехом наших коллег из КАФ и всех, кто поддержал проект — АСИ и Ассоциацию фандрайзеров, благотворительные фонды «Система», «Ренова», «ОМК-Участие» и фонд Владимира Потанина, WWF, Благосферу и многих других. Ведь ни одна организация не смогла бы это сделать в одиночку, без поддержки коллег, и успех, безусловно, следует считать общим. Если говорить о влиянии, которое оказало это событие, то это, прежде всего демонстрация того, что мы наконец-то начали объединяться не только по печальным поводам, но и по вполне позитивным.

— Отразилась ли текущая экономическая ситуация на деятельности социально ответственного бизнеса?

— Результаты исследования «Лидеры корпоративной благотворительности» подтвердили, что в 2015 году компании стремились сохранять свои программы и объемы социального финансирования. Про 2016 год говорить рано, но дискуссии и обсуждения, в которых я в этом году участвовала, позволяют предположить, что компании не сбавляли своих оборотов. Это говорит о зрелости корпоративной благотворительности в России и высоком уровне социальной ответственности бизнеса, а также об умении выбирать правильные инструменты в своей работе.

— Смогут ли в 2017 году участники некоммерческого сектора стать поставщиками социальных услуг?

— Дело в том, что многие НКО уже давно таковыми являются, поставляя услуги уникальные, конкурентоспособные. И эти услуги как-то и кем-то всегда оплачены, потому что без финансирования осуществлять деятельность сложно. Возможность зарабатывать — это шаг в сторону повышения устойчивости НКО, но важно в благом стремлении не потерять из вида основные цели, ради которых эти организации были созданы. Естественно, что здесь важна оценка эффективности социального воздействия. Она необходима. Другой вопрос — может ли благотворительная организация позволить себе проводить такого рода оценку.